您好，首先解释一下什么是存量地产?所有任何资产一旦建成（商业中心，城市发展，道路桥梁，旅游联合项目等）就立刻成为存量资产。存量规划的本质和增量规划是一样的，随着建筑生命期的增加，内在的商业价值，商业逻辑也是要重构和创造的。
从商业角度出发，中国近十年商业地产“爆炸式”的快速发展，存量化，雷同化成为时代的标签。那千店一面带来的后果是，消费者的审美疲乏，甚至抗拒。数据显示，消费者在购物中心停留时间持续下滑，到2018年仅剩不到70分钟。
在这里以购物中心的运营改造为例:
在多元化、个性化的需求化，购物中心只有做好服务和体验，满足消费者需求，提高消费者满意度，吸引更多流量入住购物中心，才能实现租金的增长和预期的投资收益回报。
购物中心需要加强内容原创，使其更具创造性和趣味性的消费体验，在尊重功能组合和业种组合专业标准的基础上，创造出更加吸引消费者的原创趣味互动空间，打造商业地产的核心竞争力与全新的运营服务模式，提高购物中心与消费者的生活粘性，营造出自己独树一帜的优势。
伴随着消费需求的不断变化，购物中心已经从最初的生存时代，进入到品质时代，所有变革的意义无外乎更大程度的激活流量，内容、空间、展现其与时代发展相对应的使用价值，真正做到以消费者为本，建立最佳零售环境、有效利用技术、创造零售潮流，这也是新型购物中心和各类商业设施与时俱进的发展路径。
实际上在宏观政策的影响下，商业地产存量，商业地产投资更加趋于理性，拿地、投资、新开工的项目数量均呈回落趋势。未来，商业地产存量整体发展趋势向好。新的消费升级，“五大幸福产业”及数字化技术迭代将赋能商业地产创新发展，新业态、新物种、新品牌争奇斗艳，激发商业创新活力，场景极致的新业态将成为推动商业地产内容革新的主力军。
